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打造金牌店長特訓營
閱讀次數(shù)：29274 發(fā)布時間：2015-06-15 11:47:38
【課程大綱】
第一部分：塑造團隊必備的品質(zhì) | 第二部分：運用心理學技巧管理團隊 |
第三部分：管理工具的應用 | |
第一單元：培養(yǎng)店長領(lǐng)導氣場12345工程 1、具備一種職業(yè)“心態(tài)” 2、擁有兩個領(lǐng)導氣場 3、修煉三大人格魅力 4、明確四類領(lǐng)導類型 5、提升五大領(lǐng)導能力 第二單元：建立門店培訓體系 第三單元：提升員工積極性與執(zhí)行力 1、有效激勵員工工作積極性 2、有效管理好80、90后員工 3、提升叫不動下屬的執(zhí)行力 | 第四單元：銷售目標達成與績效管理 第五單元：門店數(shù)據(jù)分析與銷售對策 1、如何掌握門店銷售數(shù)字與數(shù)據(jù)分析能力？ 2、店內(nèi)銷售數(shù)據(jù)分析 第六單元：統(tǒng)思考與獨立解決問題 |
